顧客 : 大手通信事業者
背景 : 通信インフラ主体の事業構造から展開し、全国の支店で新サービスであるサブスク商材の展開をする必要があったが、急な立ち上げは情報伝達・育成両面で困難と判断し、弊社スキームを活用。
ステップ適用状況
STEP1 : これまでの協業実績を活かし初期設計を省略。
STEP2 : 本社+主要5支店へ弊社スタッフ常駐、営業担当研修・同行OJT、技術者配置による分析支援。
STEP3 : 統合して実施。1年運用後、クライアント内製化+技術者のみ1年延長。
柔軟対応のポイント : クライアントの事情に合わせてSTEPを省略・統合し、スピードとコストを最適化。
成果・弊社の有用性
内製化モデル構築支援のモデルケース
トライアル後、クライアントが自社人材を採用し引継ぎの上、内製化を達成。必要部分は柔軟に延長対応し、段階移行を実現。